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企业物流成本测算方式及降低途径研究中

时间:2022-05-20 来源网站:南充化工机械网

企业物流成本测算方式及降低途径研究(中)

3 修正后的物流成本测算方式

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通过对美国物流成本测算方式缺陷的分析,我们可以提出这样一个更加合理的公式:

企业物流总成本=运输成本+库存持有成本+仓储成本+采购成本+订单处理和信息成本+行政管理成本。

我们可以进一步分析这些成本的构成。

运输成本应该包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输、管道运输以及货运代理等成本。

库存持有成本只应包括那些随库存数量而改变的成本:资金占有成本、库存服务成本、仓储空间成本、库存风险成本,在每一项中需要考虑的要素如图1所示。

仓储成本应该包括仓储作业成本和仓库成本。仓储作业成本应该包括包装成本、流通加工成本、装卸成本、检货成本、补货成本、进货入库成本、验收成本。仓库成本包括仓库折旧、设备折旧等固定成本。

采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用,包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。

订单处理是指从客户下订单开始到客户收到货物为止,这一过程中所有单据处理活动,与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。信息成本指与物流管理运作有关的IT方面的成本,包括软件折旧、系统维护及管理费用等。

物流行政管理成本是一个隐性成本,很难用定量分析的方法进行计算,而且这个综合性的成本也没有必要分得过分详细。在测算行政管理成本的时候可以借鉴美国的算法,在前面的五类成本之和的基础上乘以一个百分比。当然,这个百分比应该大于4%,主要原因是我国企业物流成本管理的意识相对淡薄,而且作为发展中国家,管理水平和管理技术相对落后,企业物流管理人员相对过多,所以物流行政管理成本应该比美国多一些。

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4 降低物流成本的途径

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物流总成本是企业物流管理运作的主要指标,但物流总成本本身并不能够反映企业的物流运作好坏。通过物流总成本的统计分析,使企业可以从全局的角度了解自身的物流发展状况,明确目前阻碍企业物流发展的“瓶颈”问题和突破口,进而有针对性的提出改进方案,提高企业整体的运作绩效。不过,根据效益背反原理,单项物流活动成本降低必将导致其他部分成本的增加,处理不当,甚至有可能导致总成本的上升。因此,我们要进行一体化的物流管理,运用总成本分析法进行有效的成本管理,真正意义上降低物流成本。

根据前面提出的物流成本修正公式,我们可以通过以下几个途径来降低企业的物流成本。

4.1降低运输成本

当前,我国大力发展交通基础设施建设,运输工具的性能也得到很大的改进,这为企业降低运输成本提供了可能。但是,硬件发展起来了,软件却停滞不前,降低物流成本也只能是一句空话。我们可以运用线性规划模型、网络模型等数学模型对货物的运输路线进行优化。在运输的过程中应尽量避免同一物资在同一路线上的往返即对流现象的发生。同时,在交通图成圈时,要防止运输迂回的出现将货物送达目的地充分提高运输效率。由于目前多是小批量、多批次的运输因此企业应尽可能在客户要求的送达时间内将不同客户的不同品种和不同数量的货物集中起来以便有效的配载,尤其是回程配载。在长距离的运输当中,回程配载可以极大的降低运输成本。如果长途货物运输回程实现有效配载,则单位商品的运输距离由往返减为单程。距离减半,成本降低为50%。运用先进的通讯技术如全球卫星定位系统(GPS),对地面运输车辆和水运船只进行精确的跟踪定位,同时还提供交通气象信息,异常信息报警信息,不仅保护车辆和船只的营运质量和安全,而且也可以进行各种运输工具的优化组合、运输网络的合理编制,大幅度的提高运输效率。

(待续)

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